為應對當前嚴峻的市場形勢，認真落實好沙鋼集團關于大力開展降本節(jié)支、挖潛增效活動的工作要求，保證企業(yè)生產經營高效運行，并實現效益最大化。8月5日－6日，沙鋼東北特鋼集團董事長、撫順特鋼董事長龔盛，沙鋼東北特鋼集團第一副總經理孫啟，副總經理孫久紅等一行5人來到撫順特鋼調研指導降本增效工作。期間，龔盛一行分層次聽取了撫順特鋼關于降本增效工作推進情況及下一步工作思路的匯報，并對撫順特鋼降本增效工作提出新要求。
龔盛對撫順特鋼前期開展的降本增效工作給予肯定。他指出，沙鋼集團在半年度工作會議上，要求各成員企業(yè)要大力開展降本節(jié)支、挖潛增效，并強調這是一項長期工作。沙鋼東北特鋼集團組織此次調研，旨在落實沙鋼集團的工作要求，在集團企業(yè)之間互通有無、相互交流，對一些好的想法、做法在集團內進行推廣應用，從而形成合力，共同進步。
龔盛對撫順特鋼下一步降本增效工作提出新要求，一是撫順特鋼要堅持“特鋼更特”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖。撫順特鋼必須走品種之路，要在“三高一特”品種的基礎上進一步發(fā)展，對撫順特鋼而言品種是第一位的，品種結構調整是降本增效的重中之重。相關條線要認真研究品種結構調整工作，要通過品種結構調整、替代進口來滿足國家需求，為國防工業(yè)做貢獻。二是要注意降本增效工作的廣泛性、群眾性，千斤重擔大家挑，要注重全員、全過程、全方位抓好降本增效工作，要全員發(fā)動，全員參與，不留死角。
三是要抓好降本增效項目的攻關工作，要以項目為抓手推動、帶動降本增效工作的全面開展，要抓細、抓深、抓實對降本增效項目的管控。對倒退的項目，要認真分析原因，拿出具體措施，要立行立改；對已經達標的項目，要認真總結分析，建立新的目標；對新項目要全力以赴進行攻關，加快推進速度。同時要做好每月項目的評價工作，要拿出具體措施，想方設法節(jié)約一度電、一滴水、一滴油。
四是要全方位做好修舊利廢、以舊換新工作，實現厲行節(jié)約目標，要加大返回鋼的收購、管理和使用力度，發(fā)揮返回鋼在降本節(jié)支中的重要作用，并做好“四化”建設及人員定崗定編、核算崗位工作量等工作，進一步優(yōu)化人力資源管理，同時要擴大產量規(guī)模，降低噸鋼人工費用，提高全員勞動生產率。
五是要全過程、全方位、全部門合作，權衡利弊、系統(tǒng)考慮降本增效的方法和措施，要全面梳理工藝流程，均衡考慮總成本支出，以實現全流程綜合效益的最大化。
六是降本增效工作一定要同日常工作緊密結合，起到互相促進的作用。在抓好降本增效工作的同時，更要注重抓好生產組織、質量管理、設備管理、技改建設及采購、銷售、財務等工作，要通過抓好降本增效工作帶動企業(yè)生產效率、經濟效益的全面提升。
七是要抓好成錠成坯率和成材率等工作，撫順特鋼的成材率還有很大的提升空間，要抓好噸鋼能耗的壓降工作，要注重節(jié)能新技術、新設備的使用，想方設法降低綜合能耗。
八是要做好降本增效項目的總結推廣工作，《東北特鋼》報要做好降本增效的宣傳工作。
文吉勇 編輯辛宇翔